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郑州广汇食品6S现场改善效果显著


郑州广汇食品公司为了更好的推行6S管理项目,成立了专业的6S项目小组。负责组织统筹、规划、主导6S管理项目的发动和宏观撑控、指挥,布置工作任务、计划,下达相关决议及监督验收等。项目启动后,在领导班子的带领下全公司上下积极参与,第一期主要针对的样板区进行6S管理推行。通过一周多的投入,现场10个样板取得良好的成绩,效果非常显著。领导非常满意!并特别表示对立正顾问机构顾问师的感谢!



在6S辅导项目第一期结束后,10个样板点的显现让全体员工眼前一亮,让领导和员工更加有信心做好6S。期待全面展开后给企业带来更多的效益。

我们的业务

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6S管理         班组建设

精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

公司简介

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,十多年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


联系方式

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0755-86219428  

13662617810    邹经理

[email protected]

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